• Главная
  • Новости
  • Интервью с основателем и руководителем группы компаний «Сберзайм» Максимом Геннадьевичем Кириенко
Интервью с основателем и руководителем группы компаний «Сберзайм» Максимом Геннадьевичем Кириенко

- Максим Геннадьевич, расскажите немного о себе, о своей юности, о том, с чего вы начинали.

 

Я всегда был устремленным вперед человеком. В школе мечтал стать программистом — и ходил на курсы пешком за 12 км. В любую погоду. А еще очень любил математику, участвовал в олимпиадах. Поэтому выбор профессии в моем случае вполне осознан.

 

После школы я для начала выучился на бухгалтера в Красноярском техникуме космического машиностроения — старейшем учебном заведении нашего края. Затем окончил университет по специальности «экономист-менеджер». Отслужив в армии, несколько лет отработал в налоговой, в отделе взыскания задолженностей. Это была хорошая школа и прекрасный старт. Чтобы вы понимали: это десятки тысяч уведомлений и тысячи исковых заявлений в суд, колоссальный опыт. В налоговой я научился дисциплине, получил важные для своей нынешней деятельности знания и опыт, в частности, по работе с большими массивами документов.

 

В 2011 ГОДУ ВЫШЕЛ ЗАКОН О МИКРОФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ДАВ МОЩНЫЙ ТОЛЧОК РАЗВИТИЮ ДАННОЙ СФЕРЫ — ЕЖЕГОДНО НА ЭТОТ РЫНОК ВЫХОДИЛИ ТЫСЯЧИ КОМПАНИЙ. НО ОСТАЛИСЬ В БИЗНЕСЕ — ЛИШЬ ЕДИНИЦЫ.

 

Не менее интересным и важным был банковский период — работа в национальном банке «Траст», где я быстро дорос до начальника отдела под руководством опытных, знающих наставников, людей старой школы — бывших офицеров ОБХСС, которые после выхода на пенсию в 40–45 лет в те времена зачастую шли работать в банки. Их тогда называли «белыми воротничками», за выдержку, собранность, безупречный внешний вид и внимание к деталям, что для меня стало образцовым примером поведения в любом деле.

 

В общем, в банке приобретался бесценный опыт уже управленческой работы. Как ни странно, но я оказался молодым начальником целого коллектива солидных, опытных, знающих сотрудников. И сумел заручиться их доверием, добиться того, что мы стали показывать превосходные результаты и вышли на первое место по России в своем сегменте. Давалось это нелегко — около 3 лет в режиме с 7 утра до 11 вечера, а на выходные еще и в командировки приходилось мотаться. Но, как сказал Генри Форд: «Время не любит, когда его тратят впустую!» (смеется).

 

— А когда вы впервые задумались о собственном бизнесе?

 

Думаю, когда позже стал руководителем страховой компании и смог закрыть очень серьезные бреши в корпоративном бюджете, имея солидный опыт по взысканию задолженностей. Тогда и пришла мысль начать свой бизнес, зарабатывать собственным умом, использовать накопленные за долгие годы знания и умения как трамплин. Не зря ведь говорят, что жизненный опыт, который ты не использовал, можно считать безжизненным.

 

Стартовал сразу по шести направлениям: СБ-траст, фирмы в пищевой, охранной, коллекторской и строительной сферах, и автомойка в придачу. В этот период был наработан огромный опыт создания команд, технического оснащения бизнесов, преодоления разного рода трудностей, с которыми сталкивается любой предприниматель.

 

Постепенно сконцентрировался на коллекторской деятельности, как наиболее мне привычной и удобной. Работали с ЖКХ, с администрацией, с банковскими портфелями.

 

Показывали замечательные результаты и прекрасную доходность.

 

— Сколько лет существует компания «Сберзайм»? Что подтолкнуло вас к ее открытию?

 

В 2011 году вышел закон о микрофинансовой деятельности, дав мощный толчок развитию соответствующей сферы — ежегодно на этот рынок выходили тысячи компаний. И мы решили сами пробовать выдавать займы по упрощенной процедуре, моделировали, апробировали разные методики, искали свой «оптимальный займ», начали разрабатывать свои скоринговые карты, наращивать финансовый портфель.

 

Сегодня «Сберзайм» объединил крупных игроков микрофинансового рынка в сфере инвестирования и микрокредитования, опыт которых начинается именно 2011 г. Эти компании имеют солидный арсенал эффективных методов работы в период нестабильности. Данные о каждом участнике объединения, можно с легкостью найти в государственном реестре микрокредитных компаний. Как вы понимаете, нам можно доверять, так как холдинг ведет финансовую деятельность легально, с учетом российского законодательства и на постоянной основе, опираясь на многолетний опыт и крупный портфель Клиентов.

 

ЧТОБЫ ОФОРМИТЬ ЗАЙМ, ВАМ НЕ НУЖНО СОБИРАТЬ НИКАКИЕ ДОКУМЕНТЫ И ТРАТИТЬ ВРЕМЯ. МЕНЕДЖЕР В ТЕЧЕНИЕ ДНЯ САМ ПРИЕДЕТ К ВАМ ДОМОЙ ДЛЯ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРА. А ДЕНЬГИ МЫ ПЕРЕЧИСЛИМ ВАМ НА КАРТУ.

 

— Почему в итоге вы остановились именно на микрофинансовой деятельности?

 

Микрофинансирование — исключительно перспективный рынок, эффективную работу которого можно наблюдать в той же Европе. Людям всегда нужны будут деньги в определенных ситуациях, и в то же время существуют люди, которые, имея капитал, хотят заработать. «Сберзайм» выступает в этой ситуации в роли связующего звена и одновременно организатора самого процесса микрофинансирования, стараясь охватить, при малых суммах займов и минимальных рисках, максимальное количество людей.

 

— Чем «Сберзайм» привлекателен для ваших клиентов, заемщиков? В чем ваши конкурентные преимущества?

 

Мы максимально ориентированы на клиента и предлагаем очень гибкие и удобные решения. Чтобы оформить займ, вам не нужно собирать никакие документы и тратить время. Даже ехать никуда не придется — просто звоните нам, и менеджер в течение дня сам приедет к вам домой для заключения договора. А деньги мы сразу же перечислим вам на карту.

 

Есть и другие бонусы: возможность досрочного погашения, оформления займов по льготной процентной ставке, выгодная схема платежей, кредитные бонусы, повышение лимита, продление срока займа и многое другое. Кроме того, деньги можно брать на любой удобный срок — даже на 1 день!

 

НА ВСТРЕЧАХ С ИНВЕСТОРАМИ Я ВСЕГДА АКЦЕНТИРУЮ: «ЗА ВАШИ ДЕНЬГИ Я НЕСУ ПЕРСОНАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ».

 

— Ну а как и чем вы привлекаете своих инвесторов? Ведь без них работа компании и ее развитие, по сути, невозможны.

 

Для роста и развития нам действительно необходимы инвестиции. Тут крайне важна открытость, возможность показать инвесторам отчетность, финансовый портфель — чтобы они понимали, что доверяют свои деньги в надежные руки, и могли следить, как их средства у нас работают.

 

На встречах с инвесторами я всегда акцентирую: «За ваши деньги я несу персональную ответственность!»

 

Вся наша деятельность абсолютно прозрачна, а процессы — автоматизированы. Предусмотрены ежеквартальные отчеты по состоянию портфеля, движениям капитала, начисленным инвесторам процентам.

 

При этом мы постоянно держим руку на пульсе микрофинансового бизнеса — повышаем квалификацию персонала, принимаем участие в конференциях, к примеру, ежегодной ноябрьской, которая проводится Центробанком.

 

Рынок микрофинансирования продолжает формироваться, и ЦБ регулирует его достаточно жестко, усиливая контроль. Что я, на самом деле, только приветствую. Это дисциплинирует, организует работу в правильном ключе. Требования постоянно растут, и приходится оперативно реагировать.

 

В нашей сфере выживают единицы — те, кто неукоснительно следует законодательной базе, знает свое дело и рынок, зарекомендовал себя надежным и успешным партнером.

 

— Как вы гарантируете доходы инвесторов?

 

Прежде всего, за 5 лет в этом бизнесе мы заработали безукоризненную репутацию. У нас в активе опыт, знания, прекрасные финансовые показатели. Люди понимают, почему они приходят именно к нам.

 

Кроме того, в ближайшие год-два микрофинансирование, вероятнее всего, окончательно перейдет на МСФО — международную систему финансовой отчетности. Мы в одном шаге от обязательного страхования микрофинансовых компаний. Это, безусловно, станет еще одной весомой гарантией для инвесторов. А недавняя реакция банков на возросшую конкуренцию только доказывает сильные позиции инвестирования в МФО.

 

ЗА 5 ЛЕТ В ЭТОМ БИЗНЕСЕ МЫ ЗАРАБОТАЛИ БЕЗУКОРИЗНЕННУЮ РЕПУТАЦИЮ. ЛЮДИ ПОНИМАЮТ, ПОЧЕМУ ОНИ ПРИХОДЯТ ИМЕННО К НАМ.

 

— Что вы хотели бы сказать, подводя итоги нашей беседы?

 

Как страстный любитель велоспорта, подводя финальную черту нашей беседы, скажу: «Микрофинансирование — рынок стремительно развивающийся, имеющий огромные перспективы. И именно наша компания здесь находится сегодня на первых ролях. Мы стояли у истоков этого бизнеса. Мы знаем и умеем. В этой гонке мы — впереди, в желтой майке лидера».

Наверх ↑
Заметили ошибку в тексте?
Выделите ее мышкой
и нажмите Ctrl + Enter